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GMGC昆山演讲|Clusterloop CMO&CEO Jonas Puuronen:如何设计游戏机制

文章作者:互联网 发布时间:2016年09月30日 17:42

2016年9月29日-10月1日,由昆山市人民政府支持,全球移动游戏联盟(GMGC)主办,昆山花桥经济开发区管委会联合主办的中国(昆山)数字娱乐节(简称:GMGC昆山)在昆山花桥国际博览中心盛大举行。此次大会以“天下为娱,昆山有戏”为主题,秉承“不忘初心,忠于玩家”的核心理念,来自全球10多个国家或地区,超过100家参展商,近百位游戏产业大咖,观众齐聚一堂,从广大玩家和用户的视角来探索移动游戏及泛娱乐产业未来的创新发展。Clusterloop CMO&CEO Jonas Puuronen以《如何设计游戏机制》为题发表了主题演讲。



以下为演讲实录:


Jonas Puuronen:今天我想给大家讲一下游戏化的机制,我想和大家解释一下,如何给游戏化机制进行新的定义,而不是游戏机制。


首先我和大家进行一下自我介绍,我是来自芬兰的,我们的初创公司叫做克拉克鲁德(音),我是在做游戏设计、团队建设、品牌营销、经营发展等等方面,我们是想要运用游戏化的机制,来研发出一些新的价值,那么什么是我所谓的非游戏内容可能是比较无聊的内容?


我们认为一个好的游戏化,并不仅仅指的是一些游戏的元素,而是要去探索我们的一个核心驱动,要去探索我们想要做什么,我们的用户需要什么,所以我想和大家解释一下我们公司是如何使用这个Octalysis,上面八点都是我们需要抛售的方面,不管是它需要行动,去设计这个游戏,还是去选择设计服饰等等,都是建立在这个基础上的。首先第一个就比如说一个非常好的意义,故事,要去做什么事情,比如说可以激发一些什么精神等等,我们想要创造一些什么内容,去战胜我们自己,所以当大家在进行购买的时候,这就是我们想要驱动大家购买的一个东西;第二个就说是发展和自我实现,下面我们还提到了缺乏性和不耐烦,这也是我们在设计游戏的时候,需要考虑的,再下来还有就是无法预测性和好奇性,这是我们在进行赌博类游戏的时候给大家进行一定的奖励。因为大家在玩游戏的时候,都是希望能够获得一些什么东西,最后就是损失和避免坏的事情发生,因为没有人希望有坏的事情发生到他们的身上。我们这个框架有许多的游戏化的机制,很多层面,这些只是低层的东西,它可以不断的细化成更多不同的部分,在目前你可以看到在左上角,这三个方面可能是更倾向于逻辑思维的角度来思考的一些因素,然后在右边是和人们的创造力,创意,联系更紧密的一些因素。我们还分成上下两个部分,大家可以看到在上面的这些可能是更主动的去达成的一些因素,比如说你有一些非常正面的积极的一些想法,你会积极地去促进这些因素的生成。


你也会去主动的做一些事情,来避免一些不好的事情发生,这也就是底层的三个因素代表的含义。这只是第一层。还有更加深层的一些因素,来对这个游戏机制来进行一个更深入的设计。


大家都知道这个游戏的角色,现在很多可以在手游、在移动端玩这个游戏,跳起来碰到箱子就可以得到金币,通过这个动作表明游戏玩家已经得到了一个奖励了,这个就是这个游戏非常简单的设计机制。我们为什么不把这个禁闭换成一个水瓶呢?如果这个水瓶可以被运到非洲,来支持非洲的缺水运动,那么这块我们就可以来进行一下思考,这是真正对你的游戏产品影响的。


你可以在开始设计之前就去思考这个问题,比如说你跳跃碰到箱子就得到金币,那么第二点就是你要对这个机制进行向下的一个分解,这个机制为什么应用在游戏当中,它如何应用在游戏当中,通过细致的了解这些问题,解决这些问题,你才能真正的把这个机制嵌入到你的游戏当中,保证这个游戏是非常多功能的,简单使用的,但是你要达到最高层级是比较难以达到的,这样才能确保游戏玩家他能够继续的玩下去。


当然你做了这些向下分解的动作之后,你可能会遇到第一个设计方面的问题,比如说你会发现这个金币出现的太频繁了,我们每天或者每个小时就会产生几千万的瓶装水,那么要运到非洲去,中间的成本可能就太难以想象了。


所以会有更多的这些问题出现,比如说我们如何跟这个瓶装水公司来进行合作,这个水瓶的成本,运输的成本,我们选择哪种方式来进行这种合作,你必须要确保你设计这些的时候,每一步都要细致的思考。


我们会去设计一个现实生活当中真正能够得到的一些利益,或者说激励,来使这个玩家感受到他们是真正能够得到这个虚拟游戏当中的一些现实的利益的,你可以将这个游戏社交化,你可以通过这些你获得的金币,把它转换成捐赠给非洲的瓶装水,在你的社交中进行分享,或者将这些金币赠送给你的朋友,他们也可以把这些金币换成水瓶,这块就真正的在现实生活当中产生影响了。


还有就是游戏玩家积累这些金币,只能通过线上的方式捐赠给他的朋友,这就意味着,他们的朋友可以利用这些金币购买游戏当中的装备,或者他们的朋友也可以利用这些金币,去为非洲贫困儿童购买瓶装水,所以我们要设计这样一种变现的方法,我们要去思考如何使得这种方法能够持续下去。比如我们可以在这个当中加入社交媒体的当中,把这些金币转变成游戏内的货币,然后通过这些金币真正的去购买游戏当中的装备,然后这个瓶装水必须要成为你能够购买的最便宜的一个项目,这样你才能确保你的这个瓶装水的项目是能够持续下去的,我们还要允许玩家用现金购买这些金币,这些金币只能捐献给这些玩家的朋友,这样才能保证你的这些免费的金币,是可以持续下去的。那么如果要使这一个瓶装水项目成为一个社交决策的话,你必须要给你的玩家有这样一个压力,让他们感受到他们有这个压力去做一些正确的事情。利用金币买装备是不是有点自私呢?或者他们可以利用这些金币做一些更加无私的事情,比如给非洲的贫困儿童购买瓶装水。因为这是来自于社交的压力,所以你可以在你的游戏当中加入这些因素,社交压力、同行的这些压力,然后保证你的这个项目是一个可持续的,并且有利于社会的这样一个项目。所以这个就是游戏机制和游戏化机制,这样的一个区别,单纯的游戏机制。游戏化的机制是真正的利用游戏,确实可以去解决一些问题,然后来总结一下,加上对现实问题的解决,再加上背后的一些动机的因素,加上变现,然后保证游戏玩家的这些动机能够得到奖励,能够给社会带来正面积极的一个影响,那么使得整个社会对于游戏这个行业,或者说对游戏玩家本身会有一个更加积极的印象。而且游戏玩家本身他们也会觉得,我们是在为社会做一些正面积极的事情。


如果大家有任何的问题,可以通过这个邮箱联系我,今天我们谈了很多关于游戏化机制,比较独特的信息,这就是我的演讲,谢谢大家。


关于全球移动游戏联盟(GMGC):


GMGC成立于2012年9月,是全球第三方移动游戏行业组织,目前在全球拥有30多个国家或地区近300名会员企业,成员中包含开发商、发行商、服务商、投资商等。GMGC秉持“共建共享,合作共赢”的理念,为产业上下游企业搭建合作、交流、学习的平台,促进产业共同发展。由GMGC主办的全球移动游戏大会(GMGC北京)、全球移动游戏开发者大会暨天府奖盛典(GMGC成都)、亚洲移动游戏大会(MGA)、中国数字娱乐节(DEF)每年分别在北京、成都、上海、深圳乃至亚洲各大城市举办,上述活动已经发展成为业界最具规模和影响力的行业盛会,产业风向标。同时,GMGC还提供全方位的专属会员的服务项目,如创新沙龙、全球商务考察、CEO晚餐会、GMGC之夜等商务社交活动,帮助中外会员企业拓展业务及建立更多的伙伴关系并促进发展。


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