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企业如何适应“融动”大趋势——完美世界萧泓

文章作者:互联网 发布时间:2015年12月16日 20:08

2015年度中国游戏产业年会即将于12月14日至16日在中国海南博鳌亚洲论坛国际会议中心举办。本届年会由国家新闻出版广电总局主管,中国音像与数字出版协会、海南省商务厅、海南省文化广电出版体育厅、海南省工业和信息化厅、澄迈县人民政府主办,中国音数协游戏工委、海南生态软件园承办。完美世界(北京)网络技术有限公司萧泓先生在会上发表了演讲,主题为“企业如何适应“融动”大趋势”,下面为演讲实录。



尊敬的孙局长、各位领导以及各位同仁还有各位媒体的朋友们大家早上好,谢谢大家今天给我机会在这里为大家分享一下我们完美世界以及游戏所连带的一些产业在未来的一些发展,我的题目是“融动”,首先我想说明的第一有一个融合的趋势,就是游戏里面广泛的应用的互动技术和传统的产业之间的一个融合,这个是我们看到的一个大趋势。第二是联动虫垂直产业链的角度来看,游戏和其他的传统的娱乐的领域之间存在着一个巨大的联动效应和机会。第三,我们本质上是一个游戏企业,我们这样的企业应该如何在这个“融动”的大趋势下如何适应这样的趋势,如何向前进一步推进。我也会简单介绍一下作为完美世界我们的未来战略方向,首先互动技术和传统的行业之间的这个融合,我想大家其实都会想到的很多事情,但是我讲一个大家并不是很熟悉的例子,大概三年以前我在偶然的机会认识了哥伦比亚大学威尔曼健康学院院长以及几位教授,他们是世界顶级的研究神经的科学专家,其中一位老教授是2000年的诺贝尔奖医学奖的得主。他们致力于研究老龄化跟老年痴呆的课题,他们提到的课题让我非常有感触,因为我们知道中国已经进入了老龄化的社会,我们的游戏企业可能非常年轻,但是中国的60以上的人口百分比已经突破了15%。


我们过去的一胎化的政策让整个社会的老龄化非常明显,所以我当时表示了对于这个话题的兴趣,吃了一顿饭之后忽然发现我们达成了一个共识,我们作为一个游戏企业掌握的互动这种用声光电的方式刺激人参与各种活动的方式事实上是对脑神经的一个非常重要的刺激,有可能成为老年症和老年痴呆症研究里面重要的检测甚至治疗手段。


当我们有这样的一个意向的时候,我们决定合作,所以前年的时候我们一起签了一个战略合作,我们跟哥伦比亚大学威尔曼健康学院利用我们的技术制作一些按他们要求位于老年人神经有所刺激的画面的一个动作一个互动的游戏类的东西用来做老龄化的一个研究当中的一部分,这样的一个融合趋势对于我们的来讲完全不是盈利性质的,我们知道未来的三到五年这样的项目部一定可以由一个盈利的前景,但是我们一致认为这样的尝试事实上代表了一个趋势,解决我们所掌握的这种更现代互动的技术,跟相当多的传统产业会产生的融合效应。


还有一个另外的例子大家非常熟悉就是电子竞技,我们常说的电子竞技一个未来两三年里面可能会成长非常火爆的一个领域,三年以前我们把引进中国来的时候揣测有这样的一个未来,真正的揣测重点是一个融合的意思,我们知道游戏实际上是参与者获得快乐的一个过程,因为它获得了快乐所以愿意付出一些成本,就是往里面充钱,生产游戏的企业获得了一些利润,这个是本身的商业规律、商业模式也好一直都是这样的。但是看一下传统的竞技,在美国非常痴迷美国的橄榄球,几乎每一场比赛都要在电视上看,总决赛一定在电视上看,那个是竞技本身不是我们参与的一个东西,我并不打橄榄球但是我看,所以竞技本身观赏性娱乐非常重要的传统的展现形势跟看电影没有太大的区别,内容是一帮高水准的运动员一起竞技,竞技的过程给观众带来乐趣。


我们看到电子游戏传统的竞技结合一起的时候是什么?就是电子竞技。电子竞技的本质并不单纯的是游戏,电子竞技的本质是观赏,当我们认清其实很强的观赏,实际上就是互动技术,游戏推崇的互动技术跟传统的一个行业一个领域结合融合的结果,这个就是我认为,我看来未来还有很多的机会,我们所代表的一些互动技术以及我们所熟悉的运动模式跟相对比较传统的领域有很多融合的方面。


当然这个会促使两个方面,不管是游戏行业还是传统的领域都会升级,产业会升级进入一个跨界进入到一个新的层次,创新也会这个里面产生,我相信有更多的不同的想法不同的呈现方式在不同的硬件平台上都会产生新的创新,产业结构也会发生变化,所以即使今天我们看到不管哪个领域有独霸一方的现象,以及非常成熟的结构其实在这样的一个不断升级不断跨界不同融合的过程里面,整个产业的重塑是有可能的。


第二就是联动,联动大家非常有感觉,产业链的角度来看,不单纯是游戏,至少有电影、电视、玩具还有很多的其他方面,这个里面我想举一个跟我们比较近的一个例子,去年日本有一个面向儿童的IT叫做怪物手表,不知道大家熟悉不,这个尝试几次不太成功的小公司,他制作了一堆的怪物,面向8岁到15岁的幼儿少年的IP,他画了一堆漫画跟一堆故事做了动漫,在这个做了小型的游戏,生产了小型的手表,手表画了很多的怪物,做了很多的小圆卡,卡可以插到这个手表里面,然后有声光电的元素,逐步成功之后在东京的一个乐园里面建了自己的一个小的展厅,有了自己的布景这个IP起来了,单单的一个小小的玩具圆片,每个圆片里面有一个怪物的形象卖了两亿,整个产业圈联动效果非常明显的,我们认真的研究了,两个比较重要的因素,一个就是同一个IP来衍生出来各个领域不同的产品,面向的是一个年龄层的用户。第二,在这些整个的运营过程里面,他是真正的起到了一个协调联动的这样的一个安排,比如说每出一个新的怪物品类首先上漫画书,同时在售卖机里面开始卖小圆片,然后动漫电视剧下一个星期开始播围绕新的怪物的故事,大电影一年一次把这一年过去的所有新的怪物全部集中一起拍一个大电影,同时乐园里面的形象做一些更换。


所以整个的当然游戏里面新的人物随时就上这个都是联动的,所以这样的一个购买热潮以及整个玩具领域、动漫领域整个现象级的产品,去年整个营收10几亿美金,这个重大的所谓的产业链联动成功案例。中国的网络市场影游联动做的非常多,我们自己旗下也有影视公司,我们尝试做一些影优联动,不单纯IP的横向共享这么简单,更重要的如何创造核心IP,如何联动的方式推广核心IP各种各样的产品在不同的领域针对同一个消费者,这个就是电子游戏作为整个产业链里面重要的一环如何获得联动的未来。基本上IP的联动生态圈的产生以及运营的联动,IP实际上成了很多游戏产业的瓶颈,产业的链条不是很宽,但是一旦有了联动链条上面来讲也会新的突破,整个影响力显然越来越大,游戏产业如何应对融动的趋势,利用多元的方式多元的策略面对这样的未来,布局当然立体化的布局要整合创新有一个全球化发展的策略,重要的一点就是抱着一个开放的心态,不管平台级的企业,还是垂直的内容生产的企业,我觉得大家保持着一个开放的心态可以不断的合作,可以不摒弃别人,不只是试图在合作里面达成一方赢的局面,而是达成双赢的局面如果大家有这样的心态实际上能够把融动的趋势可以把握住的。


至于说完美我们的策略很简单,我们一直坚持一个全球化的数字型的泛娱乐的布局,我们的策略就是全球研发全球发行、全球伙伴,在很多方面我们保持着大家看到的,我们很多的举动都是保持着有完全的开放一个心态跟多方合作,在合作伙伴方面我们也跟很多的企业有这个非常深入的合作而且真的双方获得了双赢的局面。


我相信特别愿意鼓励在座的同仁,我们这个行业要获得长足的发展,需要的是开放需要的是合作,我今天就讲到这里。谢谢大家!

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